השבוע נוכחתי בכנס ניהול סיכונים למזער טעויות ולמקסם רווחים.

המישפט הזה חזק!

אנו נימצאים בתקופה של אי ודאות , תקופה של מיתון של אבטלה ורוב העסקים נמצאים בעצירה .

באי עשייה, עושים רק את החובה לא לוקחים שום סיכון.

בכנס חלק מהתובנות ,העצירה הזו אינה מאפשרת קידום וזה המצב שלא יוציא אותנו , העסקים העולם,

מהמצב הקיים.

על מנת לצאת ממצב חובה לקחת סיכונים קטנים ולבדוק כל הזמן הצלחות מול כישלונות.

המלצה מה שעבד בעבר לא חייב לעבוד בעתיד- כלומר מוצרים , שירותים, פרויקטים שהיו אקטואלים והצליחו

לפני הקריסה , לאו דווקא יצליחו בזמנים קשים ובתקופת שפל.

המלצה חדשו פעילות מיצאו פעילות אחרת חדשנית המתאימה לצרכי קהל היעד .

כיום ההמלצה שונה מהעבר לא מיקוד אלה מרחבי -וזאת על מנת לפזר סיכונים כפי שאמרתי חלק

מהשרותים, מוצרים יצליחו וחלק יכשלו .אך במיקוד אין אפשרות לפיזור סיכונים.

המלצה עיצרו בידקו את הפרויקטים- הצליחו המשיכו מדשדשים הכניסו לזכוכית מגדלת

היצליחו לכו על זה.

כיצד בודקים הצלחה כישלון , ואם כישלון עד כמה אנו לוקחים סיכון, האם הפסקת הפרויקט  תאפשר למתחרה להיכנס.

יש הרבה שאלות בחלקם וברובם ניתן למצוא את התשובה בדוחות ניהוליים פיננסיים נכונים.

כמו בדיקת הרווח מכל עיסקה , הקמת תקציב לעיסקה חדשה , לבדוק התקדמות לחודש לאורך תקופה 

יש קידום , יש הקטנת הפסד לאיזה מגמה אנו מתקדמים.

אני מציעה לכל אחד לבדוק ולהכין דוחות כספיים בתוכנת אקסל פשוטה -תהליך ראשוני.

כל עסק שמעוניין לבדוק ולהבין את מצבו אני מאפשרת פגישה ראשונית בת שעה לאיפיון כיוון והמלצה,

המיפגש הראשון 1 שעה מיבצע לחודש פברואר חינם. כל שעה נוספת בתשלום.

טו בשבט חג לאילנות -מציין צמיחה ופריחה בברכת עסקים מוצלחים.

רו"ח צילה ליבנה תבונת הכסף